In 2024 viert Controlyse haar 10-jarig jubileum. Dit is een mooi moment om terug te blikken op de ontwikkeling van controllers in het afgelopen decennium en vooruit te kijken naar de toekomst. Tien jaar ervaring in het luisteren naar en trainen van controllers heeft ons waardevolle inzichten opgeleverd, die we nu graag met jullie willen delen. Hoe hebben controllers zich ontwikkeld? En vooral, hoe kun jij als controller meerwaarde leveren voor de organisatie? Als we kijken naar de rol van controllers vandaag de dag, zien we dat het zwaartepunt van het werk nog steeds ligt bij het reconstrueren van het verleden. Controllers zorgen ervoor dat de cijfers kloppen en richten zich op rapporteren en verantwoorden. Essentieel werk, maar vaak blijft het daarbij. Er blijft weinig ruimte over voor toekomstgerichte taken, zoals het ondersteunen van primaire processen en het opstellen van toekomstscenario’s die managers helpen om betere beslissingen te nemen. En juist daar ligt een kans om echte meerwaarde te leveren. Bij Controlyse vieren we niet alleen onze verjaardag, maar delen we ook vier praktische lessen die je helpen om morgen al een verschil te maken en die hardnekkige ‘ja, maars’ achter je te laten.