Ontwikkel het potentieel van jouw controllers
Hoe verhoog ik de toegevoegde waarde van controllers?
Hoe maak ik het werk van mijn controllers interessanter?
Meer waardering voor controllers?
Oplossingen voor de 9 meest genoemde obstakels
Obstakels die er voor zorgen dat Controllers niet aan het echte werk toekomen zijn voor 95% generiek.
Nieuwe werkwijzen voor een betere samenwerking
Een gezamenlijk doel en rol duidelijkheid zijn cruciaal voor het goed functioneren van de keten van Control.
Ontwikkelen competenties van Business Partner
Staan voor je vak en waarde toevoegen met oplossingen die aansluiting op actuele behoeften van lijnmanagers.
Modulair programma en fine tuning per situatie
Met workshops, intervisie en individuele coaching
Onze trainingen zijn diep verankerd in de praktijk
Koppeling aan actuele uitdagingen van de organisatie zorgt voor ROI op uw investering.
Expertise van onze ervaren trainers
Niet alleen kennis overdragen, maar ook als mentors fungeren om controllers stappen vooruit te laten zetten.
Met controllers aantoonbaar bijdragen aan het behalen van organisatie resultaten
Meer toegevoegde waarde - Meer waardering - Leuker en interessanter werk.
Organisatie die betere besluiten kan nemen
Controllers worden gewaardeerd om hun waardevolle bijdrage
Het werk van controllers wordt interessanter en leuker
Neem het aan van anderen
Lees hier hoe klanten Controlyse ervaren.
Tom Deijns
Alexander Nijman
Jurrien Doelens
