Controllers het verschil maken in de maatschappelijke sector
Welke doelen willen we realiseren? Wat gaan we hiervoor doen? Wanneer zijn we succesvol? Waar sturen we op? Zitten we op koers? Zo niet, wat zijn alternatieve scenario's?
Bij deze vragen gaat het hart van de Controllers van Controlyse sneller kloppen. We helpen bestuurders om goede beslissingen te nemen en om organisatiedoelen te realiseren.
Bij deze vragen gaat het hart van de Controllers van Controlyse sneller kloppen. We helpen bestuurders om goede beslissingen te nemen en om organisatiedoelen te realiseren.
Onze focus
De maatschappelijke sector
Bijdragen aan een betere en mooiere maatschappij.
In de zorg
Balans tussen goede zorg en een gezonde bedrijfsvoering
Het valt niet mee voor zorgorganisaties de balans te vinden tussen enerzijds goede zorg voor hun cliënten en anderzijds een gezond bedrijfseconomisch perspectief. De behoefte aan zorg neemt toe, personeel is schaars, loonkosten nemen flink toe. Zorgorganisaties worden (haast) gedwongen aan de aanbod- en kwaliteitknop te draaien.
Waar liggen kansen en mogelijkheden?
Waar liggen kansen en mogelijkheden?
In het onderwijs
Het besturen van een onderwijsinstelling is topsport geworden
Het principe van leermeester op leerling is niet zoveel veranderd, de context echter wel. De maatschappij is complexer geworden. Er komen leerlingen en studenten uit andere landen, naast inhoudelijke ontwikkeling is er ook behoefte aan persoonlijke begeleiding en individuele leerlijnen waardoor de rol van de docent verandert.
Hoe kun je als Controller het management ondersteunen, zodat zij zoveel mogelijk bezig kunnen zijn met docenten/leerlingen/studenten? Zonder het gevoel te hebben om als dweilploeg te fungeren. Want dat werkt niet. It takes 2 to tango.
Hoe kun je als Controller het management ondersteunen, zodat zij zoveel mogelijk bezig kunnen zijn met docenten/leerlingen/studenten? Zonder het gevoel te hebben om als dweilploeg te fungeren. Want dat werkt niet. It takes 2 to tango.
Woningcorporaties
Het is van belang dat het management goede keuzes maakt
Woningcorporaties zijn een belangrijke maatschappelijke partner voor grote opgaven in ons land; betaalbare woningen voor iedereen en verduurzaming van het woningaanbod. Geen ABC-tje gezien de complexe context.
Van Controllers wordt verwacht dat ze daarom meer toekomstgericht en integraal advies geven. Dit terwijl rapportage en verantwoording veel tijd vergt van Controllers.
Waar liggen de mogelijkheden om de verplichte nummers zo efficiënt mogelijk te organiseren en om directie en management te helpen om afgewogen en goede beslissingen te laten nemen?
Van Controllers wordt verwacht dat ze daarom meer toekomstgericht en integraal advies geven. Dit terwijl rapportage en verantwoording veel tijd vergt van Controllers.
Waar liggen de mogelijkheden om de verplichte nummers zo efficiënt mogelijk te organiseren en om directie en management te helpen om afgewogen en goede beslissingen te laten nemen?
Bibliotheken
De bibliotheek is veel meer dan boeken uitlenen.
Het is de schatkamer en de huiskamer voor iedere Nederlander. Om elkaar te ontmoeten, elkaar te helpen, kennis te delen en te vergaren en om te ontspannen.
Op deze manier draagt de bibliotheek bij aan drie maatschappelijke opgaven:
1. Een geletterde samenleving;
2. Participatie in de (informatie) samenleving;
3. Leven lang ontwikkelen.
Voor een duurzame relatie met de subsidieverstrekkers en ketenpartners is het belangrijk dat een bibliotheek duidelijk is over de outcome/impact en kosten van dienstverlening en programma’s. Hiervoor is het productenboek een bewezen oplossing.
Een ander kenmerk van het productenboek is eenvoud en efficiency van financieel-administratieve processen. Waardoor de kosten van financiën en control voor een bibliotheek aanzienlijk dalen.
Op deze manier draagt de bibliotheek bij aan drie maatschappelijke opgaven:
1. Een geletterde samenleving;
2. Participatie in de (informatie) samenleving;
3. Leven lang ontwikkelen.
Voor een duurzame relatie met de subsidieverstrekkers en ketenpartners is het belangrijk dat een bibliotheek duidelijk is over de outcome/impact en kosten van dienstverlening en programma’s. Hiervoor is het productenboek een bewezen oplossing.
Een ander kenmerk van het productenboek is eenvoud en efficiency van financieel-administratieve processen. Waardoor de kosten van financiën en control voor een bibliotheek aanzienlijk dalen.
Woningcorporaties
Het is van belang dat het management goede keuzes maakt
Woningcorporaties zijn een belangrijke maatschappelijke partner voor grote opgaven in ons land; betaalbare woningen voor iedereen en verduurzaming van het woningaanbod. Geen ABC-tje gezien de complexe context.
Van Controllers wordt verwacht dat ze daarom meer toekomstgericht en integraal advies geven. Dit terwijl rapportage en verantwoording veel tijd vergt van Controllers.
Waar liggen de mogelijkheden om de verplichte nummers zo efficiënt mogelijk te organiseren en om directie en management te helpen om afgewogen en goede beslissingen te laten nemen?
Van Controllers wordt verwacht dat ze daarom meer toekomstgericht en integraal advies geven. Dit terwijl rapportage en verantwoording veel tijd vergt van Controllers.
Waar liggen de mogelijkheden om de verplichte nummers zo efficiënt mogelijk te organiseren en om directie en management te helpen om afgewogen en goede beslissingen te laten nemen?
Neem het aan van anderen
Lees hier hoe klanten Controlyse ervaren.
"Controlyse snapt snel de vraagstelling en weet daar vlot op te acteren door de juiste kandidaat voor te dragen tegen een acceptabel tarief."
Jaap de Bruin
Voorzitter Raad van Bestuur - Stichting Prisma
“Mijn uitdaging was het vinden van een allround Controller. Controlyse begreep wat wij met dit allround Control profiel bedoelden, daagde ons uit om daarin te prioriteren en wist goed uit te leggen
hoe de kandidaten die zij voorstelden zich tegenover het ideaal plaatje verhielden.”
Steven van Gestel
Strat. HR Partner - Stichting Meer Primair
“Het ontwikkelprogramma Control is een aanrader voor elke Controller die serieus met het vak bezig
is en vorderingen wil maken in zijn of haar ontwikkeling.”
Jurrien Doelens
Manager Bedrijfsvoering - Inholland
